[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ admin_label=\u00a0\u00bbsection\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb3.22″][et_pb_row admin_label=\u00a0\u00bbrow\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb3.25″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb3.25″ custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbText\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb3.27.4″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Vous est-il d\u00e9j\u00e0 arriv\u00e9 de vous dire que vous pourriez accomplir tellement plus si vous pouviez \u00e9liminer toutes les distractions ? C\u2019est ce qui se passe avec le coaching, les distractions sont bloqu\u00e9es pour permettre au client de concentrer toute son attention sur ses objectifs et de d\u00e9velopper son \u00e9nergie. \u00ab Votre \u00e9nergie coule l\u00e0 o\u00f9 est votre attention \u00bb dit le neuro-linguiste am\u00e9ricain John Grinder. Qu\u2019est-ce que le coaching ? Pour qui ? Comment \u00e7a marche et quels sont les b\u00e9n\u00e9fices ? Quelle est la diff\u00e9rence entre un coach et un th\u00e9rapeute ? Y-a-t-il diff\u00e9rents types de coach ?<\/p>\n
Le coaching professionnel est un partenariat entre un client et un coach. Il s\u2019appuie sur des process, m\u00e9thodes et outils, et a pour objectif de permettre au client d\u2019activer des ressources personnelles lui permettant d\u2019atteindre des r\u00e9sultats \u00ab gratifiants \u00bb dans sa vie personnelle et professionnelle. Gr\u00e2ce au coaching, le client d\u00e9veloppe son apprentissage, am\u00e9liore ses performances, et intensifie l\u2019exp\u00e9rience qu\u2019il fait de ses situations de vie.<\/p>\n
A chaque s\u00e9ance, le client choisit la probl\u00e9matique qu\u2019il souhaite explorer. Le Coach s\u2019assure de la \u00ab congruence \u00bb du client (faire ce qu\u2019on dit et\/ou pense et dire ce qu\u2019on fait) en s\u2019appuyant sur des techniques de questionnement visant \u00e0 clarifier ses intentions et le caract\u00e8re \u00e9cologique de celles-ci. Le travail du coach permet d\u2019apporter plus de clart\u00e9, de susciter un \u00e9lan et de permettre au client de faire \u00e9merger des options, des choix et alternatives. Certaines techniques de coaching permettent d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer les progr\u00e8s du client et de d\u00e9clencher des changements rapides chez la personne. Le coaching \u00e0 base de programmation neurolinguistique, entre autres m\u00e9thodes, aide le client \u00e0 se fixer des objectifs mesurables et \u00e0 puiser dans les ressources de l\u2019inconscient afin d\u2019y d\u00e9couvrir des options qui n\u2019\u00e9taient pas pr\u00e9sentes au niveau conscient avant la s\u00e9ance de coaching.<\/p>\n
\n\u201cVotre \u00e9nergie coule l\u00e0 o\u00f9 est votre attention\u201d John Grinder, Neuro-linguiste am\u00e9ricain<\/p>\n<\/blockquote>\n
Le coaching permet au client d\u2019orienter son attention sur les objectifs et b\u00e9n\u00e9fices associ\u00e9s ainsi que sur les moyens qu\u2019il est pr\u00eat et \u00ab veut \u00bb bien mettre en \u0153uvre pour commencer \u00e0 y travailler. Le \u00ab Vouloir \u00bb se remettre en cause et \u00e9voluer s\u2019op\u00e8re au niveau conscient, c\u2019est un \u00e9l\u00e9ment de mesure de la congruence du client. Si le client atteint les limites de sa carte mentale, il peut refuser de progresser vers la prochaine \u00e9tape. Le r\u00f4le du coach est alors ici de soutenir la congruence du client en l\u2019aidant \u00e0 progresser vers le territoire vis\u00e9.<\/p>\n
Le coaching est une profession qui cro\u00eet rapidement<\/strong><\/h2>\n
\n
- L\u2019Executive coaching existe depuis le milieu des ann\u00e9es 1980 seulement. Le secteur cro\u00eet exponentiellement. D\u2019apr\u00e8s une \u00e9tude de la Harvard Business School, la taille du march\u00e9, aujourd\u2019hui estim\u00e9e \u00e0 1 milliard USD, devrait doubler<\/li>\n<\/ul>\n
\n65% des managers souhaiteraient \u00eatre accompagn\u00e9s par un coach<\/p>\n<\/blockquote>\n
\n
- De nombreuses grandes entreprises ont compris les b\u00e9n\u00e9fices du coaching et forment leurs \u00e9quipes afin de proposer ce type de service en interne. Certaines \u00ab business schools \u00bb proposent des cours sur l\u2019Executive coaching \u00e0 leurs \u00e9l\u00e8ves. Il est de plus en plus fr\u00e9quent \u00e9galement de voir des acc\u00e9l\u00e9rateurs de start-ups et des fonds d\u2019investissement relayer ce type de services aux \u00e9quipes de leurs participations financi\u00e8res. Aujourd\u2019hui, 65% des managers souhaiteraient \u00eatre accompagn\u00e9s par un coach*<\/li>\n
- Le coaching a des b\u00e9n\u00e9fices tangibles et significatifs pour les organisations : impliquer davantage les \u00e9quipes<\/strong> (2\/3 des collaborateurs dans une organisation ayant une forte culture de coaching se d\u00e9clarent tr\u00e8s engag\u00e9s, contre 1\/2 pour ceux d\u2019autres entreprises**. Il permet \u00e9galement de motiver les \u00e9quipes<\/strong>, d\u2019accro\u00eetre la performance et les r\u00e9sultats de l\u2019entreprise<\/strong>. 51% des entreprises avec une \u00ab culture coaching \u00bb pr\u00e9sentent des revenus sup\u00e9rieurs \u00e0 la moyenne de leur secteur** !<\/li>\n
- Le coaching couvre des sujets vari\u00e9s : management, communication et leadership, gestion du stress et \u00e9quilibre, efficacit\u00e9 professionnelle, transition et \u00e9volution de carri\u00e8re, accompagnement du changement<\/strong>\u2026et bien plus encore !<\/li>\n<\/ul>\n
\n2\/3 des collaborateurs dans une organisation ayant une forte culture de coaching se d\u00e9clarent tr\u00e8s engag\u00e9s, contre 1\/2 pour ceux d\u2019autres entreprises<\/p>\n
51% des entreprises avec une \u00ab culture coaching \u00bb pr\u00e9sentent des revenus sup\u00e9rieurs \u00e0 la moyenne de leur secteur<\/p>\n<\/blockquote>\n
Le coaching est avant tout centr\u00e9 sur la personne<\/strong><\/h2>\n
La raison pour laquelle le coaching est si efficace est qu\u2019il ne rentre pas dans un cadre standard et g\u00e9n\u00e9rique. Chaque relation client\/coach est unique. Les sessions sont individualis\u00e9es et sur mesure. Le coach travaille avec son client sur ses probl\u00e9matiques personnelles cl\u00e9s de mani\u00e8re confidentielle.<\/p>\n
Coaching = responsabilit\u00e9 du client + construction d\u2019un \u00e9lan<\/strong><\/h2>\n
Le coaching est d\u2019autant plus efficace que le client sort du \u00ab mode victime \u00bb et prend la responsabilit\u00e9 de son \u00e9volution et de sa progression. Le coaching allie responsabilit\u00e9 personnelle et cr\u00e9ation d\u2019un cadre de solutions.<\/p>\n
Le coaching est diff\u00e9rent de la th\u00e9rapie et de l\u2019analyse<\/strong><\/h2>\n
Si une personne suit une th\u00e9rapie, cela pr\u00e9-suppose que celle-ci est \u00ab bless\u00e9e \u00bb et a besoin d\u2019\u00eatre \u00ab soign\u00e9e \u00bb. Le patient n\u2019est pas en mesure de r\u00e9soudre ses probl\u00e8mes lui-m\u00eame, il a besoin d\u2019un th\u00e9rapeute pour le soigner.<\/p>\n
La d\u00e9marche de coaching repose sur une \u00e9coute active du coach et la participation engag\u00e9e du client. Elle repose sur le principe que chaque personne a un potentiel de d\u00e9veloppement, est dot\u00e9e de ressources, et est cr\u00e9ative. Chaque personne est elle-m\u00eame responsable de mettre en \u0153uvre le changement dans sa vie, et en a la capacit\u00e9.<\/p>\n
Le coaching vise \u00e0 accompagner, guider, cr\u00e9er un \u00e9lan et stimuler le client dans sa d\u00e9marche de croissance personnelle et professionnelle. Et si le client perd son \u00e9lan, le Coach est l\u00e0 pour l\u2019aider \u00e0 se remettre en route.<\/p>\n
Pour chaque probl\u00e9matique, la d\u00e9marche de coaching se d\u00e9roule typiquement en trois \u00e9tapes :<\/p>\n
\n
- Etape 1 : Fixer le cadre, faire \u00e9merger le besoin (conscient ou inconscient), premi\u00e8re \u00ab \u00e9volution de la perception \/ niveau de conscience \u00bb<\/li>\n
- Etape 2 : Faire \u00e9merger plus de choix, possibilit\u00e9s et options<\/li>\n
- Etape 3 : cr\u00e9ation d\u2019un cadre de solutions \/ objectifs<\/li>\n<\/ul>\n
Il y\u2019a deux types de coaches<\/strong><\/h2>\n
\u00ab\u00a0L\u2019Expert Coach\u00a0\u00bb\u00a0<\/strong>: le coach expert est sp\u00e9cialiste d\u2019un domaine pr\u00e9cis. Il apporte son expertise \u00e0 l\u2019espace de coaching (ex : sports, th\u00e9\u00e2tre et prise de parole, business, start-up). Son feedback est incommensurable, il apporte une expertise qui peut \u00eatre engag\u00e9e dans un contenu de coaching.<\/p>\n
Le \u201cProcess Coaching\u201d <\/strong>: le process coach n\u2019a pas n\u00e9cessairement une connaissance d\u00e9velopp\u00e9e de l\u2019activit\u00e9\/business ou de l\u2019univers de comp\u00e9tences du client. Le process coach est un sp\u00e9cialiste des processus permettant au client d\u2019atteindre des objectifs. Ce type de coaching s\u2019exerce au niveau des processus qui permettent au client d\u2019aller d\u2019un point A \u00e0 un point B, sans n\u00e9cessairement exiger de la part du coach une posture \u00ab directive \u00bb.<\/p>\n
Solliciter un accompagnement Coaching avec Heroic People<\/strong><\/h2>\n
Chez Heroic People nous cumulons la double expertise de \u00ab Expert Coach \u00bb (nous sommes d\u2019anciens dirigeants, cr\u00e9ateurs d\u2019entreprises technologiques et experts sectoriels) et \u00ab Process coaching \u00bb (Nous sommes form\u00e9s \u00e0 de nombreuses techniques y compris le neuro-management). Nos clients sont des dirigeants et leurs \u00e9quipes, des start-ups et des acc\u00e9l\u00e9rateurs \/ incubateurs, des fonds d\u2019investissement, des PME et des grands groupes. Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez-nous \u00e0 wendy@heroicpeople.fr ou www.heroicpeople.fr<\/a>.<\/p>\n
*Etude OpinionWay et MoovOne 2019 ** Etudes du HCI men\u00e9es en 2016<\/em><\/p>\n
Lire aussi<\/strong> : 7 questions \u00e0 se poser pour bien s\u2019auto-manager<\/a><\/p>\n
Par Marc Baillet<\/a><\/p>\n
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A propos de <\/strong>Heroic People<\/strong><\/a><\/p>\n
Heroic People aide les individus et les <\/em>e<\/em>ntreprise<\/em><\/a>s \u00e0 exprimer leur raison d\u2019\u00eatre, la fa\u00e7on dont ils peuvent inspirer les autres, et comment y parvenir. A travers du <\/em>coaching<\/em><\/a>, du leadership development, des contenus inspirants et son s\u00e9minaire <\/em>Lib\u00e9rer son Potentiel<\/em><\/a>, Heroic People propose de surmonter toute inertie et\/ou r\u00e9sistance. Pour pouvoir r\u00e9aliser ambitions et projets avec leadership. Nous contacter\u00a0: wendy@heroicpeople.fr<\/em><\/p>\n
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\u00ab Votre \u00e9nergie coule l\u00e0 o\u00f9 est votre attention \u00bb dit le neuro-linguiste am\u00e9ricain John Grinder. Qu\u2019est-ce que le coaching ? Pour qui ? Comment \u00e7a marche et quels sont les b\u00e9n\u00e9fices ? Quelle est la diff\u00e9rence entre un coach et un th\u00e9rapeute ? Y-a-t-il diff\u00e9rents types de coach ?<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":11686,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"
Vous est-il d\u00e9j\u00e0 arriv\u00e9 de vous dire que vous pourriez accomplir tellement plus si vous pouviez \u00e9liminer toutes les distractions ? C\u2019est ce qui se passe avec le coaching, les distractions sont bloqu\u00e9es pour permettre au client de concentrer toute son attention sur ses objectifs et de d\u00e9velopper son \u00e9nergie. \u00ab Votre \u00e9nergie coule l\u00e0 o\u00f9 est votre attention \u00bb dit le neuro-linguiste am\u00e9ricain John Grinder. Qu\u2019est-ce que le coaching ? Pour qui ? Comment \u00e7a marche et quels sont les b\u00e9n\u00e9fices ? Quelle est la diff\u00e9rence entre un coach et un th\u00e9rapeute ? Y-a-t-il diff\u00e9rents types de coach ?<\/p>\r\n\r\n
Le coaching permet d\u2019atteindre des r\u00e9sultats personnels et professionnels gratifiant<\/strong><\/h2>\r\n
Le coaching professionnel est un partenariat entre un client et un coach. Il s\u2019appuie sur des process, m\u00e9thodes et outils, et a pour objectif de permettre au client d\u2019activer des ressources personnelles lui permettant d\u2019atteindre des r\u00e9sultats \u00ab gratifiants \u00bb dans sa vie personnelle et professionnelle. Gr\u00e2ce au coaching, le client d\u00e9veloppe son apprentissage, am\u00e9liore ses performances, et intensifie l\u2019exp\u00e9rience qu\u2019il fait de ses situations de vie.<\/p>\r\n
A chaque s\u00e9ance, le client choisit la probl\u00e9matique qu\u2019il souhaite explorer. Le Coach s\u2019assure de la \u00ab congruence \u00bb du client (faire ce qu\u2019on dit et\/ou pense et dire ce qu\u2019on fait) en s\u2019appuyant sur des techniques de questionnement visant \u00e0 clarifier ses intentions et le caract\u00e8re \u00e9cologique de celles-ci. Le travail du coach permet d\u2019apporter plus de clart\u00e9, de susciter un \u00e9lan et de permettre au client de faire \u00e9merger des options, des choix et alternatives. Certaines techniques de coaching permettent d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer les progr\u00e8s du client et de d\u00e9clencher des changements rapides chez la personne. Le coaching \u00e0 base de programmation neurolinguistique, entre autres m\u00e9thodes, aide le client \u00e0 se fixer des objectifs mesurables et \u00e0 puiser dans les ressources de l\u2019inconscient afin d\u2019y d\u00e9couvrir des options qui n\u2019\u00e9taient pas pr\u00e9sentes au niveau conscient avant la s\u00e9ance de coaching.<\/p>\r\n\r\n
\r\n\u201cVotre \u00e9nergie coule l\u00e0 o\u00f9 est votre attention\u201d John Grinder, Neuro-linguiste am\u00e9ricain<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n
Le coaching permet au client d\u2019orienter son attention sur les objectifs et b\u00e9n\u00e9fices associ\u00e9s ainsi que sur les moyens qu\u2019il est pr\u00eat et \u00ab veut \u00bb bien mettre en \u0153uvre pour commencer \u00e0 y travailler. Le \u00ab Vouloir \u00bb se remettre en cause et \u00e9voluer s\u2019op\u00e8re au niveau conscient, c\u2019est un \u00e9l\u00e9ment de mesure de la congruence du client. Si le client atteint les limites de sa carte mentale, il peut refuser de progresser vers la prochaine \u00e9tape. Le r\u00f4le du coach est alors ici de soutenir la congruence du client en l\u2019aidant \u00e0 progresser vers le territoire vis\u00e9.<\/p>\r\n\r\n
Le coaching est une profession qui cro\u00eet rapidement<\/strong><\/h2>\r\n
\r\n \t
- L\u2019Executive coaching existe depuis le milieu des ann\u00e9es 1980 seulement. Le secteur cro\u00eet exponentiellement. D\u2019apr\u00e8s une \u00e9tude de la Harvard Business School, la taille du march\u00e9, aujourd\u2019hui estim\u00e9e \u00e0 1 milliard USD, devrait doubler<\/li>\r\n<\/ul>\r\n
\r\n65% des managers souhaiteraient \u00eatre accompagn\u00e9s par un coach<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n
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- De nombreuses grandes entreprises ont compris les b\u00e9n\u00e9fices du coaching et forment leurs \u00e9quipes afin de proposer ce type de service en interne. Certaines \u00ab business schools \u00bb proposent des cours sur l\u2019Executive coaching \u00e0 leurs \u00e9l\u00e8ves. Il est de plus en plus fr\u00e9quent \u00e9galement de voir des acc\u00e9l\u00e9rateurs de start-ups et des fonds d\u2019investissement relayer ce type de services aux \u00e9quipes de leurs participations financi\u00e8res. Aujourd\u2019hui, 65% des managers souhaiteraient \u00eatre accompagn\u00e9s par un coach*<\/li>\r\n \t
- Le coaching a des b\u00e9n\u00e9fices tangibles et significatifs pour les organisations : impliquer davantage les \u00e9quipes<\/strong> (2\/3 des collaborateurs dans une organisation ayant une forte culture de coaching se d\u00e9clarent tr\u00e8s engag\u00e9s, contre 1\/2 pour ceux d\u2019autres entreprises**. Il permet \u00e9galement de motiver les \u00e9quipes<\/strong>, d\u2019accro\u00eetre la performance et les r\u00e9sultats de l\u2019entreprise<\/strong>. 51% des entreprises avec une \u00ab culture coaching \u00bb pr\u00e9sentent des revenus sup\u00e9rieurs \u00e0 la moyenne de leur secteur** !<\/li>\r\n \t
- Le coaching couvre des sujets vari\u00e9s : management, communication et leadership, gestion du stress et \u00e9quilibre, efficacit\u00e9 professionnelle, transition et \u00e9volution de carri\u00e8re, accompagnement du changement<\/strong>\u2026et bien plus encore !<\/li>\r\n<\/ul>\r\n
\r\n2\/3 des collaborateurs dans une organisation ayant une forte culture de coaching se d\u00e9clarent tr\u00e8s engag\u00e9s, contre 1\/2 pour ceux d\u2019autres entreprises<\/p>\r\n
51% des entreprises avec une \u00ab culture coaching \u00bb pr\u00e9sentent des revenus sup\u00e9rieurs \u00e0 la moyenne de leur secteur<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n
Le coaching est avant tout centr\u00e9 sur la personne<\/strong><\/h2>\r\n
La raison pour laquelle le coaching est si efficace est qu\u2019il ne rentre pas dans un cadre standard et g\u00e9n\u00e9rique. Chaque relation client\/coach est unique. Les sessions sont individualis\u00e9es et sur mesure. Le coach travaille avec son client sur ses probl\u00e9matiques personnelles cl\u00e9s de mani\u00e8re confidentielle.<\/p>\r\n\r\n
Coaching = responsabilit\u00e9 du client + construction d\u2019un \u00e9lan<\/strong><\/h2>\r\n
Le coaching est d\u2019autant plus efficace que le client sort du \u00ab mode victime \u00bb et prend la responsabilit\u00e9 de son \u00e9volution et de sa progression. Le coaching allie responsabilit\u00e9 personnelle et cr\u00e9ation d\u2019un cadre de solutions.<\/p>\r\n\r\n
Le coaching est diff\u00e9rent de la th\u00e9rapie et de l\u2019analyse<\/strong><\/h2>\r\n
Si une personne suit une th\u00e9rapie, cela pr\u00e9-suppose que celle-ci est \u00ab bless\u00e9e \u00bb et a besoin d\u2019\u00eatre \u00ab soign\u00e9e \u00bb. Le patient n\u2019est pas en mesure de r\u00e9soudre ses probl\u00e8mes lui-m\u00eame, il a besoin d\u2019un th\u00e9rapeute pour le soigner.<\/p>\r\n
La d\u00e9marche de coaching repose sur une \u00e9coute active du coach et la participation engag\u00e9e du client. Elle repose sur le principe que chaque personne a un potentiel de d\u00e9veloppement, est dot\u00e9e de ressources, et est cr\u00e9ative. Chaque personne est elle-m\u00eame responsable de mettre en \u0153uvre le changement dans sa vie, et en a la capacit\u00e9.<\/p>\r\n
Le coaching vise \u00e0 accompagner, guider, cr\u00e9er un \u00e9lan et stimuler le client dans sa d\u00e9marche de croissance personnelle et professionnelle. Et si le client perd son \u00e9lan, le Coach est l\u00e0 pour l\u2019aider \u00e0 se remettre en route.<\/p>\r\n
Pour chaque probl\u00e9matique, la d\u00e9marche de coaching se d\u00e9roule typiquement en trois \u00e9tapes :<\/p>\r\n\r\n
\r\n \t
- Etape 1 : Fixer le cadre, faire \u00e9merger le besoin (conscient ou inconscient), premi\u00e8re \u00ab \u00e9volution de la perception \/ niveau de conscience \u00bb<\/li>\r\n \t
- Etape 2 : Faire \u00e9merger plus de choix, possibilit\u00e9s et options<\/li>\r\n \t
- Etape 3 : cr\u00e9ation d\u2019un cadre de solutions \/ objectifs<\/li>\r\n<\/ul>\r\n
Il y\u2019a deux types de coaches<\/strong><\/h2>\r\n
\"L\u2019Expert Coach\"\u00a0<\/strong>: le coach expert est sp\u00e9cialiste d\u2019un domaine pr\u00e9cis. Il apporte son expertise \u00e0 l\u2019espace de coaching (ex : sports, th\u00e9\u00e2tre et prise de parole, business, start-up). Son feedback est incommensurable, il apporte une expertise qui peut \u00eatre engag\u00e9e dans un contenu de coaching.<\/p>\r\n
Le \u201cProcess Coaching\u201d <\/strong>: le process coach n\u2019a pas n\u00e9cessairement une connaissance d\u00e9velopp\u00e9e de l\u2019activit\u00e9\/business ou de l\u2019univers de comp\u00e9tences du client. Le process coach est un sp\u00e9cialiste des processus permettant au client d\u2019atteindre des objectifs. Ce type de coaching s\u2019exerce au niveau des processus qui permettent au client d\u2019aller d\u2019un point A \u00e0 un point B, sans n\u00e9cessairement exiger de la part du coach une posture \u00ab directive \u00bb.<\/p>\r\n\r\n
Solliciter un accompagnement Coaching avec Heroic People<\/strong><\/h2>\r\n
Chez Heroic People nous cumulons la double expertise de \u00ab Expert Coach \u00bb (nous sommes d\u2019anciens dirigeants, cr\u00e9ateurs d\u2019entreprises technologiques et experts sectoriels) et \u00ab Process coaching \u00bb (Nous sommes form\u00e9s \u00e0 de nombreuses techniques y compris le neuro-management). Nos clients sont des dirigeants et leurs \u00e9quipes, des start-ups et des acc\u00e9l\u00e9rateurs \/ incubateurs, des fonds d\u2019investissement, des PME et des grands groupes. Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez-nous \u00e0 wendy@heroicpeople.fr ou www.heroicpeople.fr<\/a>.<\/p>\r\n
*Etude OpinionWay et MoovOne 2019 ** Etudes du HCI men\u00e9es en 2016<\/em><\/p>\r\nLire aussi<\/strong> : 7 questions \u00e0 se poser pour bien s\u2019auto-manager<\/a>\r\n\r\nPar Marc Baillet<\/a>\r\n\r\n\u00a0\r\n\r\nSuivez-nous sur : Medium<\/a> \u00a0Linkedin<\/a> \u00a0Facebook<\/a>\r\n
A propos de <\/strong>Heroic People<\/strong><\/a><\/p>\r\n
Heroic People aide les individus et les <\/em>e<\/em>ntreprise<\/em><\/a>s \u00e0 exprimer leur raison d\u2019\u00eatre, la fa\u00e7on dont ils peuvent inspirer les autres, et comment y parvenir. A travers du <\/em>coaching<\/em><\/a>, du leadership development, des contenus inspirants et son s\u00e9minaire <\/em>Lib\u00e9rer son Potentiel<\/em><\/a>, Heroic People propose de surmonter toute inertie et\/ou r\u00e9sistance. Pour pouvoir r\u00e9aliser ambitions et projets avec leadership. Nous contacter\u00a0: wendy@heroicpeople.fr<\/em><\/p>","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[216,130,175,181],"tags":[125,127,187],"class_list":["post-11684","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles-blog","category-leadership","category-partir-de-soi","category-transformer-la-culture","tag-coaching","tag-leadership","tag-neuro-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11684","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11684"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11684\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":241662,"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11684\/revisions\/241662"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11686"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11684"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11684"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11684"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}