{"id":10921,"date":"2019-04-15T18:55:52","date_gmt":"2019-04-15T16:55:52","guid":{"rendered":"https:\/\/heroicpeople.fr?p=10921"},"modified":"2021-10-08T11:55:00","modified_gmt":"2021-10-08T09:55:00","slug":"face-a-lincertain-pourquoi-faut-il-connaitre-son-but-et-sa-raison-detre-marc-baillet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/face-a-lincertain-pourquoi-faut-il-connaitre-son-but-et-sa-raison-detre-marc-baillet\/","title":{"rendered":"Face \u00e0 l\u2019incertain, pourquoi faut-il conna\u00eetre son but et sa raison d\u2019\u00eatre ?"},"content":{"rendered":"

Une conversation avec Simon Sinek, auteur de best-sellers et \u00e9ternel optimiste.<\/strong><\/h1>\n

Vous imaginez-vous dire \u00e0 votre \u00e9poux (se)\u00a0: \u00ab\u00a0ch\u00e9ri(e), je suis vraiment tr\u00e8s stress\u00e9(e) et par cons\u00e9quent tu ne peux pas attendre de moi de demeurer loyal \u00e0 notre engagement de mariage\u00a0?\u00a0\u00bb<\/p>\n

Si, en tant que dirigeant, vous me dites que vous n\u2019avez pas le temps pour toutes ces histoires de leadership car vous \u00eates en guerre et avez des combats \u00e0 mener, alors ma question pour vous est\u00a0: \u00ab\u00a0\u00e0 quoi \u00e9tiez-vous alors occup\u00e9 quand vous n\u2019\u00e9tiez pas en guerre et n\u2019aviez pas de combats \u00e0 mener\u00a0?\u00a0\u00bb<\/p>\n

Nous vivons dans un monde dans lequel ce qui a fonctionn\u00e9 hier ne fonctionnera pas n\u00e9cessairement demain ou la semaine prochaine, et certainement pas l\u2019an prochain.<\/p>\n

D\u00e9velopper une vision qui permette aux salari\u00e9s et aux clients de naviguer avec confiance dans ce monde en perp\u00e9tuelle transformation est alors un enjeu cl\u00e9.<\/p>\n

Au milieu du danger et en univers incertain, a-t-on besoin d\u2019une vision claire\u00a0? Comment les dirigeants et les entreprises peuvent- elles maintenir leur engagement et garder le cap vers un but et un futur o\u00f9 l\u2019incertitude sera la norme plut\u00f4t que l\u2019exception\u00a0?<\/p>\n

Simon Sinek, interview\u00e9 par le cabinet de conseil Ernst & Young, r\u00e9pond \u00e0 ces questions ICI<\/strong><\/a><\/p>\n

Quelques Extraits (traduction de l\u2019anglais au fran\u00e7ais)<\/strong><\/h1>\n

\u00ab\u00a0\u2026J\u2019\u00e9tais tr\u00e8s bon dans ce que je faisais mais la raison pour laquelle je le faisais \u00e9tait une question qui m\u2019\u00e9chappait.\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u00ab\u00a0La raison pour laquelle les entreprises doivent comprendre leur but ou mission est tout simplement parcequ\u2019elles constituent avant tout une coll\u00e9gialit\u00e9 d\u2019\u00eatres humains qui ont les m\u00eames d\u00e9sirs.\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u00ab\u00a0Il y\u2019a un prix \u00e0 payer pour l\u2019argent que nous gagnons. Parfois ce prix n\u2019en vaut pas la chandelle. Cela est valable pour les organisations, mais aussi pour les individus.\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u00ab\u00a0La mission d\u2019une entreprise doit \u00eatre orient\u00e9e vers le \u00ab\u00a0service\u00a0\u00bb. Quand une entreprise dit que sa mission est de \u00ab\u00a0devenir leader\u00a0\u00bb elle ne rend de \u00ab\u00a0service\u00a0\u00bb \u00e0 personne, c\u2019est elle m\u00eame qu\u2019elle sert avant tout. Le v\u00e9ritable service consiste \u00e0 contribuer positivement au fonctionnement du monde. A inspirer les gens \u00e0 faire ce qui les inspire. A challenger les autres \u00e0 penser diff\u00e9remment. A offrir aux gens plus de libert\u00e9. A offrir aux gens un cadre o\u00f9 ils puissent s\u2019\u00e9panouir. Toutes ces choses se d\u00e9clinent dans les produits, dans la culture, et aupr\u00e8s des clients. Et c\u2019est l\u00e0 mon test. Mon test, quand une entreprise me r\u00e9v\u00e8le sa mission, est\u00a0: dans quelle mesure cela s\u2019applique-t-il au client aussi bien qu’ au salari\u00e9\u00a0? Car il n\u2019y pas de diff\u00e9rence entre un client et un salari\u00e9. Si seul le client est pris en compte, alors la raison d\u2019\u00eatre de l\u2019entreprise n\u2019est pas la bonne.\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u00ab\u00a0L\u2019entreprise qui conna\u00eet sa raison d\u2019\u00eatre et avance dans la bonne direction, m\u00eame lentement, demeure dans la confiance. Ce n\u2019est pas le cas de l\u2019entreprise sans raison d\u2019\u00eatre qui avance \u00e0 tambours battants dans la mauvaise direction, ou qui panique quand il y’a un obstacle.\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u00ab\u00a0Pour r\u00e9duire l\u2019incertitude les entreprises ont besoin d\u2019une direction. Une vision. La d\u00e9finition du mot vision c\u2019est \u2018voir\u2019.\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u201cIl y\u2019a un \u00e9cart entre ceux qui le revendiquent et ceux qui le pratiquent vraiment. C\u2019est v\u00e9ritablement quand les G\u00e9n\u00e9rations X et Y (les vieux millenials) commenceront \u00e0 diriger des entreprises que nous commencerons \u00e0 observer un changement.\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u201cVous imaginez-vous dire \u00e0 votre \u00e9poux (se)\u00a0: Ch\u00e9ri(e), je suis vraiment tr\u00e8s stress\u00e9(e) et par cons\u00e9quent tu ne peux pas attendre de moi de demeurer loyal \u00e0 notre engagement de mariage\u00a0?\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u00ab\u00a0Si, en tant que dirigeant, vous me dites que vous n\u2019avez pas le temps pour toutes ces histoires de leadership car vous \u00eates en guerre et avez des combats \u00e0 mener, alors ma question pour vous est\u00a0: \u00e0 quoi \u00e9tiez-vous alors occup\u00e9 quand n\u2019\u00e9tiez pas en guerre et n\u2019aviez pas de combats \u00e0 mener\u00a0?\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u00ab\u00a0Il n\u2019y a pas de bon ou mauvais moment. Mieux vaut tard que jamais\u2026\u00bb (ndlr\u00a0:\u00a0\u2026pour commencer \u00e0 se poser la question de sa raison d\u2019\u00eatre et de son but. Cela est valable pour les entreprises comme pour les individus).<\/p>\n

Lire tout l\u2019article ICI<\/strong><\/a><\/h2>\n

Par Marc Baillet<\/strong><\/a>\u00a0<\/strong><\/p>\n

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A propos de <\/strong>Heroic People<\/strong><\/a><\/p>\n

Heroic People aide les individus et les <\/em>e<\/em>ntreprise<\/em><\/a>s \u00e0 exprimer leur raison d\u2019\u00eatre, la fa\u00e7on dont ils peuvent inspirer les autres, et comment y parvenir. A travers du <\/em>coaching<\/em><\/a>, du leadership development, des contenus inspirants et son s\u00e9minaire <\/em>Lib\u00e9rer son Potentiel<\/em><\/a>, Heroic People propose de surmonter toute inertie et\/ou r\u00e9sistance pour pouvoir r\u00e9aliser ambitions et projets avec leadership. Nous contacter\u00a0: wendy@heroicpeople.fr<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00ab\u00a0Je n’ai pas le temps pour toutes ces histoires de leadership !\u00a0\u00bb Si vous avez des combats \u00e0 mener, alors ma question pour vous est\u00a0: \u00ab\u00a0\u00e0 quoi \u00e9tiez-vous alors occup\u00e9 quand vous n\u2019\u00e9tiez pas en guerre et n\u2019aviez pas de combats \u00e0 mener\u00a0?\u00a0\u00bb – Par Marc Baillet<\/p>\n

Si, en tant que dirigeant, vous me dites que vous n\u2019avez pas le temps pour toutes ces histoires de leadership car vous \u00eates en guerre et avez des combats \u00e0 mener, alors ma question pour vous est\u00a0: \u00ab\u00a0\u00e0 quoi \u00e9tiez-vous alors occup\u00e9 quand vous n\u2019\u00e9tiez pas en guerre et n\u2019aviez pas de combats \u00e0 mener\u00a0?\u00a0\u00bb – par Marc Baillet<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":10922,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[216,130,175,181],"tags":[155,127,154,182],"class_list":["post-10921","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles-blog","category-leadership","category-partir-de-soi","category-transformer-la-culture","tag-incertitude","tag-leadership","tag-raison-detre","tag-transformer-la-culture"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10921","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10921"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10921\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10922"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10921"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10921"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/heroicpeople.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10921"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}